Lutte contre le gaspillage alimentaire tout en promouvant l’insertion professionnelle

Monoprix x Re-belle Approvisionnement responsable Palmarès 2025

Bénéfices environnementaux et sociaux

  • Plus de 50 personnes travaillant sur le chantier d’insertion
  • 100ème insertion fêtée depuis le début du partenariat
  • 160 tonnes de fruits et légumes sauvés

Création de valeur

  • 240k pots vendus
  • + 100 points de ventes Monoprix et Monop’
  • Environ 1 million d’euros de CA à fin mai 2025 en cumul depuis 2017

Facteurs de succès

  • Coopération transversale
  • Alignement entre les valeurs portées par le projet et celles de l’entreprise
  • Assurer une communication transparente, anti-greenwashing

Description de l’initiative

  • Avant 2016, Monoprix soutenait Disco Soupe, un mouvement citoyen luttant contre le gaspillage alimentaire. et solidaire.
    De ce lien est née en 2017 une collaboration avec Colette Rapp, fondatrice de Re-Belle, pour lutter contre le gaspillage alimentaire et la précarité en transformant des fruits et légumes invendus en confitures artisanales.
    • Partenariat et collecte : collaboration avec Monoprix pour collecter plus de 160 tonnes de fruits et légumes dans des magasins et un entrepôt francilien.
    • Production et insertion : transformation des produits en Seine-Saint-Denis au sein d’un chantier d’insertion offrant emploi et accompagnement socio-professionnel à des personnes éloignées de l’emploi (majoritairement des femmes seules avec enfants).
    • Commercialisation : confitures vendues dans plus de 100 points de vente Monoprix et monop’, ainsi que via d’autres circuits.
    • Impact global : initiative d’économie revalorisation d’invendus et solidaire, combinant impact social, environnemental et économique et illustrant une collaboration durable entre grande distribution et économie sociale et solidaire.
  • Une approche triple impact
    • Lutte contre le gaspillage alimentaire : valorisation des invendus de fruits.
    • Création d’emplois d’insertion : implication directe de salariés en réinsertion dans la production.
    • Valorisation locale : transformation des surplus en confitures locales et responsables.

  • Une démarche inédite pour Monoprix
    • Mise en œuvre d’un modèle circulaire unique dans la grande distribution française. 
    • Illustration concrète d’un engagement RSE fort et différenciant.

  • Une innovation produit distinctive
    • Recettes premium : 80 % de fruits, saveurs originales et audacieuses: Prune cannelle, Pomme Raisin
    • Gingembre, Banane Raisin etc…
    • Positionnement : confitures haut de gamme sur le marché.
  • Actions en magasin
    • Animations Re-Belle : sensibilisation des clients à la démarche de la marque.
    • Mobilier dédié : espaces spécifiques présentant les engagements et les produits.
    • Étiquettes explicatives : informations claires sur l’origine et la démarche responsable.

  • Supports de communication
    • Affichage et supports digitaux : messages clairs et engageants pour renforcer la visibilité.

  • Partenariats et valorisation
    • Monoprix : mise en avant de l’offre Re-Belle dans ses communications externes.
    • Temps forts : valorisation lors d’événements clés (ex. : campagne “bonnes résolutions” – septembre 2025)
  • Communication : déploiement de la nouvelle charte graphique pour renforcer l’identité de marque.

  • Projet innovant 2026 : intégration progressive d’un salarié de Re-Belle dans un magasin franprix via un CDI progressif (dispositif unique en France).

  • Partenariats clés : Monoprix et Franprix pour soutenir le développement et la visibilité de Re-Belle

Création de valeur

  • Renforce son image d’enseigne responsable et innovante, tout en différenciant son offre grâce à un produit local et engagé.

  • Mobilise les équipes autour d’un projet porteur de sens et valorise la culture RSE de l’entreprise.

  • Permet une optimisation des invendus et contribue à une offre attractive et premium, soutenant la fidélisation client.

  • S’inscrit pleinement dans la stratégie d’économie circulaire et d’inclusion sociale du groupe Casino.

  • Résultats quantitatifs (2017 – mai 2025)
    • 160 tonnes de fruits invendus sauvés et transformés en confitures. 
    • +240 000 pots vendus dans les enseignes Monoprix.
    • Chiffre d’affaires proche d’un million d’euros, avec une marge volontairement faible pour soutenir l’association Re-Belle et son action sociale.

  • Création de valeur globale
    • Investissement à impact : une démarche sociale et environnementale avant tout.
    • Réduction des coûts : revalorisation des invendus →  baisse des frais de traitement des déchets.
    • Gain d’image significatif : renforcement de la différenciation et de l’attractivité en magasin grâce à une offre premium, gourmande et responsable

Impact environnemental

  • Bénéfice environnemental : permet de revaloriser des fruits et légumes invendus qui auraient été jetés, contribuant ainsi à la réduction du gaspillage alimentaire.

  • Bénéfice social : le projet soutient l’insertion professionnelle de personnes accompagnées par Re-Belle, actuellement ce sont 

  • C’est un modèle local, circulaire et solidaire.

  • Depuis 2017 :
    • Plus de 160 tonnes de fruits et légumes invendus ont été revalorisés en confitures 
    • Plus de 50 personnes travaillent et sont accompagnées sur le chantier d’insertion
    • Re-Belle célèbre le démarrage de son 100e parcours d’insertion, preuve de son impact social durable.

  • Coordination entre acteurs : la réussite du projet repose sur une collaboration étroite entre Re-Belle, la RSE et les équipes achats Monoprix.

  • Adaptation logistique et économique : les achats ont ajusté leur marge et adapté le schéma logistique pour assurer la disponibilité des confitures.

  • Rôle moteur de la RSE : animation du partenariat en interne et en externe pour maintenir la cohésion et l’engagement.

  • Continuité et transmission : le renouvellement des équipes RSE et achats depuis 2017 a renforcé la pédagogie, la coordination et la durabilité du projet.

  • Alignement valeurs-projet / entreprise : la cohérence et la sincérité sont essentielles pour mobiliser les équipes internes et externes.

  • Coopération transversale : dialogue entre RSE, marketing, achats et partenaires externes pour passer de l’intention à l’exécution concrète.

  • Narration claire et authentique : rendre le projet lisible, compréhensible et incarné pour engager les consommateurs.

En Savoir Plus

La lutte contre le gaspillage alimentaire chez Monoprix

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